New Product Introduction
规范化、可重复的流程，缩短上市时间，提高长期成功率
新产品导入(NPI)是一种强大的、可重复的基于Web的流程，它缩短上市时间并提高长期成功率。NPI流程提供了规范的、跨职能的、协作的方法，将新产品开发项目结构化为不同阶段。
在开发过程中允许对项目进行关键评估，以满足客户要求。无论我们为客户启动一个还是一百个新产品，每次启动都遵循此流程，从而确保首件工艺的有效性。
规范的阶段门控流程，确保项目可控交付
Analysis
Product Development
Process Development
Prototype Build / Production Readiness
Lessons Learned
我们的客户Focus团队(CFT)参与每个NPI项目启动，确保在产品/工艺开发和生产发布后满足所有客户要求
项目规划与协调
质量体系与监控
设计与工艺工程
供应链与采购
生产计划与排程
生产与装配
每个阶段设置明确的入口和出口标准，确保项目在关键节点进行评估和决策
确保工艺和产品功能被清晰规划、验证、记录和沟通，实现无缝衔接
通过经验总结和复盘分析，不断优化流程，提升项目成功率